Auf den Punkt: Europäische IT-Entscheider übersetzen das Konzept der digitalen Souveränität zunehmend in konkrete Ausschreibungs- und Beschaffungskriterien für Cloud-, Security- und KI-Technologien.
Digitale Souveränität ist für CTOs und IT-Entscheider in Cybersecurity, KI und Cloud-Infrastruktur zum strategischen Handlungsfeld geworden – vielerorts folgen bereits konkrete Implementierungen auf die anfänglichen Bestrebungen.
Die digitale Souveränität hat sich von einer europäischen Rhetorik-Ebene zu einem Kriterium bei IT-Entscheidungen entwickelt. Besonders in den Bereichen Cybersicherheit, Künstliche Intelligenz und Cloud-Dienste orientieren sich Verantwortliche verstärkt daran, wer ihre Systeme betreibt und wo ihre Daten physisch lokalisiert sind.
Für CTOs bedeutet das konkret: Bei der Auswahl von Cloud-Providern, Security-Tools und KI-Plattformen spielen Datenschutz-Konformität, regulatorische Unabhängigkeit und technologische Kontrolle eine wachsende Rolle. Die bloße Einhaltung von DSGVO-Anforderungen reicht vielen Organisationen nicht mehr aus – sie fordern inzwischen europäische oder nationale Infrastruktur-Alternativen und Transparenz über die technologische Supply Chain.
In der Praxis führt dies zu einer Diversifizierung der Lieferanten und einer kritischeren Bewertung von Vendor Lock-in-Risiken. Unternehmen nutzen mehrere Cloud-Provider parallel, bevorzugen Open-Source-Lösungen oder bauen proprietäre Technologie-Stacks auf, um ihre Abhängigkeit von einzelnen US-amerikanischen oder chinesischen Konzernen zu reduzieren.
Quelle: www.computerweekly.com · Erschienen 22. Juli 2026
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