Lühidalt: Kasutuspõhised tehisintellekti hinnamudelid ja puudulikud kulude juhtimise struktuurid on toonud kaasa selle, et 49 protsenti ettevõtetest lükkab tehisintellektiprojekte edasi või vaatab need uuesti läbi – personali koondamine ei ole toonud oodatud kokkuhoidu.
Värske KPMG raport „Global AI Pulse Q2 2026″ näitab, et 29 protsenti küsitletud juhtidest ei suuda oma tehisintellekti rakenduste kasvavaid käituskulusid enam jälgida ega mõista. Peaaegu pool ettevõtetest on tehisintellektiprojekte juba edasi lükanud või ümber suunanud, kuna personali koondamisest oodatud kokkuhoidu ei tulnud.
KPMG küsitles kogu maailmas 2145 kõrgetasemelist otsustajat 20 riigis nende tehisintellekti rakendamise kogemuste kohta. Üks põhiprobleem seisneb selles, et sellised pakkujad nagu Anthropic, OpenAI ja GitHub on liikunud fikseeritud tellimusmudelitelt kasutuspõhisele arveldamisele – tokeneid ja API-päringuid arvestatakse eraldi. See toob kaasa raskesti prognoositavad muutuvkulud, mida paljud organisatsioonid on alahinnanud. Kolmandik küsitletud juhtidest tunnistas, et mõistab tehisintellekti agentide majanduslikke struktuure ja kulumudeleid ainult puudulikult.
Töötajate lihtne asendamine tehisintellektiga ei ole praktikas osutunud vahetuks kulude vähendamise vahendiks. 49 protsenti küsitletud organisatsioonidest on tehisintellektiprojekte ajutiselt edasi lükanud või sisuliselt ümber suunanud – põhjuseks olid eelarve ületamised või ebaselgeks jäänud tulusus. KPMG tuvastab põhimõttelise puudujäägi: „Kuna kasutuspõhised hinnamudelid muutuvad üha tavalisemaks, on paljud organisatsioonid alles arendamas oskusi, mida on vaja tehisintellekti kulutuste tõhusaks prognoosimiseks, jälgimiseks ja haldamiseks.”
Teine struktuurne probleem seisneb vastutuse puudulikus organisatsioonilises kinnistamises. Paljudel ettevõtetel puuduvad reeglid, mis määraksid, kes vastutab tehisintellekti vigade või niinimetatud hallutsinatsioonide korral, kes kontrollib kulusid ja kuidas tulemusi kontrollitakse. KPMG Internationali tehisintellekti ja digitaalse innovatsiooni globaalne juht Steve Chase tõdeb: „Näeme selget lõhet organisatsioonide vahel, kus juhtkond kannab selget vastutust, ja nende vahel, kus see puudub. Esimesed saavutavad läbivalt oluliselt paremaid tulemusi – suurema usalduse, kõrgema väärtuse realiseerimise ja selgelt tuvastatava investeeringutasuvuse.”
KPMG hinnangul ei ole strateegilised viivitused märk tehnoloogia usaldusväärsuse langusest, vaid vajalik kohandumine: ettevõtted keskenduvad üha enam kasutusvaldkondadele, kus investeeringutasuvus on tõendatavalt kõrge, ning ehitavad samal ajal üles oma kulude juhtimise pädevust.
Allikas: www.it-daily.net · Avaldatud 13. juuli 2026
Lumi AI News — tehisintellekti abil kureeritud vastavalt EU tehisintellektimääruse artiklile 50. Parafraseerimine ja klassifitseerimine Lumi News Pipeline v1.7.3 poolt.