Während KI-Angreifer Social-Engineering-Methoden raffinierter machen, verlieren CISOs die Management-Unterstützung für Mitarbeitersicherheit und müssen gegensätzliche Stakeholder-Erwartungen erfüllen.
CEOs müssen sicherstellen, dass Geschäftsgeheimnisse nicht in externe KI-Systeme gelangen, da dies Wettbewerbsvorteile gefährdet und regulatorische Risiken mit sich bringt.
Metas Patent kombiniert Sprachanalyse, biometrische Sensordaten und Verhaltensüberwachung zur kontinuierlichen Emotionserkennung, kollidiert aber mit EU-Verboten im Bildungsbereich und künftigen Offenlegungspflichten im Konsumentenmarkt.
DORA verlangt nicht nur Compliance auf dem Papier, sondern bewiesene operationale Schnelligkeit bei Erkennung, Klassifizierung und Reaktion auf Cyberangriffe.
Die IHK Regensburg unterstreicht, dass NIS-2-Compliance und Abwehr von Cyberkriminalität eng zusammenhängen und eine verstärkte Governance-Rolle der Geschäftsleitung erfordern.
Die Kommission definiert verbindliche Auslegungsvorgaben für die Resilienz-Anforderungen der NIS2-Direktive und konkretisiert damit die Umsetzungspflichten für Betreiber kritischer Infrastrukturen.
KI-Sicherheit hängt von Governance und menschlicher Verantwortlichkeit ab, nicht von Modellgröße; mehr Rechenleistung ohne organisatorische Kontrolle verstärkt nur bestehende Schwächen.
