KI-Projekte scheitern häufig an fehlender Strategie und Governance; erfolgreich sind sie nur bei systematischer Integration in Geschätziele und aktiver Einbeziehung der Mitarbeiter:innen.
KI-Ausgaben sind nur dann wirtschaftlich wertvoll, wenn Menschen deren Korrektheit und Relevanz für den Geschäftskontext bewerten und sie nicht blind übernehmen.
