Auf den Punkt: Cybersecurity-Teams verwechseln Überwachung und Compliance-Reports mit echter Kontrolle und testen Resilience in einer Umgebung, die sich täglich durch Cloud und KI verändert, während Testszenarien längst veraltet sind.
Die Film-Metapher aus Jurassic Park zeigt ein zentrales Cybersecurity-Problem: Organisationen verwechseln Überwachung mit Kontrolle und halten Sichtbarkeit durch Dashboards und Compliance-Reports für Sicherheit. In einer Umgebung, die sich täglich durch Cloud, KI und APIs wandelt, werden traditionelle Resilience-Tests zur Simulation einer längst verschwundenen Wirklichkeit.
Das zentrale Missverständnis in der modernen Cybersecurity besteht darin, dass mit ausreichend Tools, Governance-Prozessen, Maturity-Modellen und Budget sichere Umgebungen geschaffen werden können. Dieser Ansatz geht davon aus, dass Durchbruch nur Ausnahme statt Regel ist. Die Realität ist anders: Gegeben genug Zeit, Fachkompetenz oder Motivation werden Angreifer die Schwachstelle finden, die niemand bedacht hat – das übersehene Privilege, die unmappierte Abhängigkeit, die Fehlkonfiguration hinter Schichten von Dashboards und Compliance-Berichten.
Dazu kommt eine strukturelle Beschleunigung: Nation-State-Attacken werden immer raffinierter, während KI-gesteuerte Exploit-Discovery die Vulnerability-Forschung von Wochen auf Minuten komprimiert. Für CISOs bedeutet dies, dass präventive Maßnahmen zwar noch Reibung erzeugen und Expositionszeit verkürzen – aber nicht verhindern. Das eigentliche Problem liegt darin, dass Organisationen Sichtbarkeit mit Überlebensfähigkeit verwechseln. Tabletop-Übungen, Disaster-Recovery-Pläne und Compliance-Audits werden als Beweise für Resilienz behandelt, obwohl sie in Wirklichkeit optimistische Simulationen einer Welt darstellen, die nicht mehr existiert.
Die klassische Disaster-Recovery stammt aus einer Ära, als sich Infrastruktur langsam änderte, Anwendungen statisch waren und Abhängigkeiten begrenzt blieben. Diese Annahmen hielten Monate oder Jahre. Heute ist dieses Modell obsolet: Cloud-Infrastruktur verändert sich täglich, KI-gestützte Entwicklung beschleunigt Release-Zyklen, Anwendungen vertrauen auf ausgedehnte Third-Party-Ökosysteme, APIs verbinden Systeme auf Wegen, die viele Organisationen nicht vollständig verstehen. Workloads erscheinen und verschwinden dynamisch. Die Umgebung, die letzte Woche getestet wurde, existiert möglicherweise heute nicht mehr – trotzdem basieren viele Resilience-Programme auf jährlichen oder vierteljährlichen Tests.
Besonders deutlich wird die Überconfidence beim Thema Backups. Organisationen verwechseln „Backups haben“ mit „resilient sein“. Das sind nicht dasselbe. Ein Backup beweist nur, dass Daten repliziert wurden – nicht, dass ein System nach Kompromittierung oder Systemausfällen in den operativen Betrieb zurückkehren kann. Für CISOs heißt das: Es reicht nicht, Backups zu haben oder regelmäßig zu testen. Entscheidend ist, dass Restore-Szenarien mit einer realistischen Umgebung getestet werden und dass Abhängigkeitsanalysen, Recovery-Prioritäten und Kommunikationspläne unter echtem Zeitdruck validiert sind.
Quelle: www.csoonline.com · Erschienen 13. Juli 2026
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